Excelente blog Iris, el diseño, las seccione que le colocaste y los primeros comentarios. Incluso veo que tienes seguidores desde ya, muy bien. Uno de tus aportes toca un tema primordial para la administración, la dirección o liderazgo. Eso es uno de los elementos que caracteriza a los gerentes exitosos. Confío que este curso te ayude a desarrollar esa habilidad y que puedas convertirte es una exitosa gerente. El desempeño de una empresa se ve influido por muchas cosas, entorno, competencia, sus propios recursos y capacidades, etc. El elemento que en gran medida pueda marcar diferencias es precisamente un líder que ponga a trabajar todo ese cumulo de recursos y capacidades que tiene una empresa u organización.
La división por funciones en una organización beneficia al éxito de sus objetivos, ya que promueve la especialización en el trabajo y por ende, las tareas se realizan con un mejor enfoque y conocimiento, brindando un aporte que sea significante agregando valor a las actividades de la empresa. Además, de la especialización, la responsabilidad es distribuida correspondientemente en cada área y también, al estar las actividades distribuidas en las distintas áreas, las actividades fluirán eficientemente.
Hola Iris, me parece que definiste muy bien la estructura de las áreas funcionales. Sin embargo la parte del área donde está definido el gerente de información es un elemento que puede estar ligado a todas las demás áreas, si son organizaciones que se dedican al desarrollo de nuevas tecnologías dichas compañías manejan un flujo de información proporcional a sus investigaciones. Si son empresas industriales, comerciales y de servicios su flujo de información está más enfocado para generar, planear y ejecutar las estrategias pertinentes que los directivos consideren necesarios para una mejor toma de decisiones. Y no olvidar que la Administración moderna de una organización está centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. Recalco nuevamente que la estructura de las áreas funcionales está muy bien definida.
El tema relacionado con las áreas funcionales de una empresa, radica en la importancia de alcanzar los objetivos y metas, ya que cada área en particular de realizar estrategias de planeamiento de una manera sincronizada y unificada a fin de obtener utilidades y crear un ambiente laboral óptimo para la organización. La eficiencia debe imperar en cada departamento ya es crucial para el éxito de la organización, así como la coordinación de las etapas del proceso administrativo como complemento a las actividades diarias dentro de la entidad.
Me parece que muy bien que toque el tema de un manera tan sintetizada y fácil de digerir, pero a mi parecer es necesario explicar mejor cual es la importancia de cada uno de los departamento y mencionar cual es la relación que existe entre cada departamento porque ahí radica la importancia de las áreas funcionales para el logro de objetivos organizarles, ya que se necesita del trabajo conjunto de los departamentos para que las empresas (que son sistemas organizacionales), logren alcanzar las metas y objetivos que se han planteado, lo que genera beneficios para todos los colaboradores de la empresa y un valor agregado para los clientes, pues los resultados del trabajo conjunto son mayores y mejores.
Excelente blog Iris, el diseño, las seccione que le colocaste y los primeros comentarios. Incluso veo que tienes seguidores desde ya, muy bien. Uno de tus aportes toca un tema primordial para la administración, la dirección o liderazgo. Eso es uno de los elementos que caracteriza a los gerentes exitosos. Confío que este curso te ayude a desarrollar esa habilidad y que puedas convertirte es una exitosa gerente. El desempeño de una empresa se ve influido por muchas cosas, entorno, competencia, sus propios recursos y capacidades, etc. El elemento que en gran medida pueda marcar diferencias es precisamente un líder que ponga a trabajar todo ese cumulo de recursos y capacidades que tiene una empresa u organización.
ResponderEliminarLa división por funciones en una organización beneficia al éxito de sus objetivos, ya que promueve la especialización en el trabajo y por ende, las tareas se realizan con un mejor enfoque y conocimiento, brindando un aporte que sea significante agregando valor a las actividades de la empresa. Además, de la especialización, la responsabilidad es distribuida correspondientemente en cada área y también, al estar las actividades distribuidas en las distintas áreas, las actividades fluirán eficientemente.
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ResponderEliminarHola Iris, me parece que definiste muy bien la estructura de las áreas funcionales. Sin embargo la parte del área donde está definido el gerente de información es un elemento que puede estar ligado a todas las demás áreas, si son organizaciones que se dedican al desarrollo de nuevas tecnologías dichas compañías manejan un flujo de información proporcional a sus investigaciones. Si son empresas industriales, comerciales y de servicios su flujo de información está más enfocado para generar, planear y ejecutar las estrategias pertinentes que los directivos consideren necesarios para una mejor toma de decisiones. Y no olvidar que la Administración moderna de una organización está centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. Recalco nuevamente que la estructura de las áreas funcionales está muy bien definida.
ResponderEliminarEl tema relacionado con las áreas funcionales de una empresa, radica en la importancia de alcanzar los objetivos y metas, ya que cada área en particular de realizar estrategias de planeamiento de una manera sincronizada y unificada a fin de obtener utilidades y crear un ambiente laboral óptimo para la organización. La eficiencia debe imperar en cada departamento ya es crucial para el éxito de la organización, así como la coordinación de las etapas del proceso administrativo como complemento a las actividades diarias dentro de la entidad.
ResponderEliminarMe parece que muy bien que toque el tema de un manera tan sintetizada y fácil de digerir, pero a mi parecer es necesario explicar mejor cual es la importancia de cada uno de los departamento y mencionar cual es la relación que existe entre cada departamento porque ahí radica la importancia de las áreas funcionales para el logro de objetivos organizarles, ya que se necesita del trabajo conjunto de los departamentos para que las empresas (que son sistemas organizacionales), logren alcanzar las metas y objetivos que se han planteado, lo que genera beneficios para todos los colaboradores de la empresa y un valor agregado para los clientes, pues los resultados del trabajo conjunto son mayores y mejores.
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